La innovación en una empresa debe ser entendida ineludiblemente dentro de su entorno o ecosistema, y no como un proceso univoco originado desde su interior y desplegado en forma independiente o autárquica.
Hoy en día, existen diversas formas de entender el proceso de innovación. Una de ellas es el enfoque de la innovación abierta. Se trata de una estrategia de innovación donde las empresas traspasan los límites internos organizacionales mediante la cooperación con profesionales o centros especializados en I+D+i de procesos y productos de interés para las mismas.
Esta estrategia consiste en combinar el conocimiento interno y externo para sacar adelante los proyectos de I+D+i, complementadas con el uso de canales internos y externos que permiten a la empresa colocar en el mercado productos y tecnologías innovadoras
Las ventajas que obtienen las empresas que trabajan bajo el modelo de innovación abierta son:
La estrategia de innovación abierta está concebida para explorar y explotar los cambios del ecosistema de innovación, aprovechando la creciente porosidad de las fronteras organizacionales:
La colaboración puede ser global o local, pero brinda sobre todo amplias posibilidades de aplicación y adaptación local de un proceso y producto.
poco a poco las compañías comienzan a prescindir de la innovación de forma cerrada (closed innovation), es decir, un sistema a través del cual los proyectos de investigación se gestionan exclusivamente con el conocimiento y los medios de la propia organización. Si bien esto no quiere decir que la innovación cerrada comience a ser una estrategia del pasado, la combinación de ambas estrategias, cerrada o abierta, será la forma más óptima de gestión de la innovación en las empresas del futuro.
La innovación abierta, aún así, no solo es útil para adaptarse exitosamente a los mercados, sino para utilizar sus diversas modalidades haciendo inteligencia competitiva hacia el exterior sobre potenciales tendencias y, sobre todo, caza de talentos, otras de las ventajas asociadas a este tipo de estrategias.
